L’année 2020, avec ses intenses bouleversements sociaux, a fourni une toile de fond extraordinaire pour l’élaboration de notre plan stratégique, qui vise la période de 2021 à 2026. Les défis de notre société – et les possibilités qui s’offrent à nous – ont rarement été aussi clairs. À la Commission canadienne pour l’UNESCO, nous sommes d’incorrigibles idéalistes qui voyons clairement la nécessité d’un changement transformateur. Le présent plan stratégique définit donc notre dévouement continu envers les partenariats, l’atteinte des buts et l’incarnation des valeurs de l’UNESCO et du système des Nations Unies. Notre engagement à l’égard du Programme de développement durable à l’horizon 2030 est indéfectible, tout comme notre solidarité avec les personnes autochtones, racisées et marginalisées.
Notre plan stratégique 2021-2026, qui s’aligne sur la Stratégie à moyen terme de l’UNESCO 2022-2029, comprend trois objectifs stratégiques et quatre priorités transversales.
Objectifs stratégiques
L’éducation, la culture, la liberté d’expression et l’antiracisme promeuvent une société inclusive, juste et pacifique
Exemples d’initiatives :
- Décennie internationale des personnes d’ascendance africaine
- Journée internationale pour l’élimination de la discrimination raciale
- Journée mondiale de la liberté de la presse
La science, la technologie, l’éducation et la culture contribuent au développement durable
Exemples d’initiatives :
- Décennie de l’ONU pour les sciences océaniques au service du développement durable
- Science ouverte et décolonisation des savoirs
- Culture et objectifs de développement durable (ODD)
Les gouvernements et la société civile préservent le patrimoine naturel, culturel et documentaire pour les prochaines générations
Exemples d’initiatives :
- Décennie internationale des langues autochtones
- Sites désignés de l’UNESCO
- Registre de la Mémoire du monde du Canada
Priorités transversales
Pour créer ce plan stratégique, nous avons consulté les membres de notre comité exécutif, les chefs de file de nos réseaux et nos partenaires clés. Leurs propos reflétaient ce que nous avions déjà entendu et observé : les principales préoccupations comprennent toujours le racisme, les droits des peuples autochtones, la désinformation et la crise climatique en cours. Les parties prenantes ont aussi réclamé davantage d’occasions pour les jeunes de participer à la prise de décisions ainsi que des solutions pour parvenir à l’équité entre les genres. Ces conversations ont nourri nos réflexions pour le développement de nos priorités transversales.
Mettre en œuvre la Déclaration des Nations Unies sur les droits des peuples autochtones afin d’appuyer la vérité et la réconciliation
- Valoriser et promouvoir la Décennie internationale des langues autochtones
- Soutenir les efforts de décolonisation des savoirs et défendre les systèmes de connaissances autochtones
- Conseiller l’UNESCO dans la mise en œuvre de la Déclaration des Nations Unies sur les droits des peuples autochtones dans ses activités
Promouvoir l’équité des genres et la justice
- Continuer à promouvoir l’équité des genres, surtout en sciences
- Appuyer les droits et l’inclusion des personnes 2SLGBTQ
- Lancer des initiatives qui explorent la manière dont la race et le genre se recoupent, ce qui inclut la diversité sexuelle et de genre
Normaliser le leadership des jeunes
- Miser sur notre Groupe consultatif jeunesse pour donner un exemple de normalisation du leadership des jeunes;
- Soutenir le leadership chez les jeunes pour atteindre les cibles du Programme de développement durable à l’horizon 2030;
- Inclure dans notre travail les perspectives de jeunes issus de différents milieux socioéconomiques et possédant des niveaux d’instruction diversifiés.
Lutter contre le racisme
- Renforcer et faire rayonner la Coalition des municipalités inclusives, un mouvement important qui mobilise les municipalités pour agir contre le racisme;
- Poursuivre notre travail pour mieux faire connaître la Décennie internationale des personnes d’ascendance africaine et ses objectifs;
- Intégrer davantage de voix de personnes racisées dans nos réseaux et partenariats.
Agir pour l'avenir: Plan stratégique 2021-2026